Governance shaped by operational reality.
Gobernanza moldeada por la realidad operativa.
I am the founder of Roman Governance Partners® and Vice Chair of the Board at Resguarda Consultores — one of Mexico's leading GNP insurance franchises.
My perspective on governance comes from operating inside a growing family business environment currently navigating institutionalisation in real time — not from governance theory alone.
At Resguarda, I have been directly involved in building more structured decision-making frameworks, strategic oversight and board-level accountability — drawing selectively from principles within the UK Corporate Governance Code as a benchmark for institutionalisation.
Before focusing on governance and organisational development, I led the expansion of the commercial operation from 2 cities to 19 across 8 states. That experience reinforced a conviction that remains underdeveloped across much of Latin America: organisations often scale faster than their structure — and governance becomes essential not as bureaucracy, but as strategic infrastructure for continuity, accountability and sustainable growth.
Roman Governance Partners® was built around that belief — supporting founder-led and family-owned businesses as they transition from entrepreneurial growth toward more institutional and sustainable operating models.
I am currently completing the Executive MBA at London Business School, where I continue developing my perspective alongside practitioners and researchers in leadership, strategy and family enterprise governance.
Luis Felipe is also actively developing advisory and board experience across family enterprises and institutionalisation initiatives between Latin America and the UK.
Soy el fundador de Roman Governance Partners® y Vicepresidente del Consejo en Resguarda Consultores — una de las franquicias de seguros GNP líderes en México.
Mi perspectiva sobre gobernanza proviene de operar dentro de un entorno de empresa familiar en crecimiento que navega la institucionalización en tiempo real — no solo desde la teoría.
En Resguarda, he estado directamente involucrado en la construcción de marcos de toma de decisiones más estructurados, supervisión estratégica y rendición de cuentas a nivel consejo — tomando selectivamente principios del Código de Gobierno Corporativo del Reino Unido como referencia para la institucionalización.
Antes de enfocarme en la gobernanza y el desarrollo organizacional, lideré la expansión de la operación comercial de 2 ciudades a 19 en 8 estados. Esa experiencia reforzó una convicción que permanece subdesarrollada en gran parte de América Latina: las organizaciones frecuentemente escalan más rápido que su estructura — y la gobernanza se vuelve esencial no como burocracia, sino como infraestructura estratégica para la continuidad, la rendición de cuentas y el crecimiento sostenible.
Roman Governance Partners® fue construida alrededor de esa convicción — apoyando a empresas dirigidas por fundadores y familiares en su transición desde el crecimiento emprendedor hacia modelos operativos más institucionales y sostenibles.
Actualmente estoy completando el Executive MBA en London Business School, donde continúo desarrollando mi perspectiva junto a practicantes e investigadores en liderazgo, estrategia y gobernanza de empresas familiares.
510%
Revenue growth in 2021 — rebuilt recruitment system
Crecimiento en 2021 — sistema de reclutamiento renovado
#1
National sales standing — commercial development managers, 2023
Standing nacional de ventas — gerentes comerciales de desarrollo, 2023
19+
Cities scaled across 8 states of Mexico
Ciudades escaladas en 8 estados
7+
Years building governance from inception
Años construyendo gobernanza desde cero
