Founder, Roman Governance Partners™ · Board Advisor · Mexico & UK Fundador, Roman Governance Partners™ · Asesor de Consejo · México & UK

Luis Felipe

Román Villegas

Good governance is not a compliance exercise.
It is the architecture that allows ambitious businesses to scale without breaking — and the discipline that turns a business into a lasting institution.

La buena gobernanza no es un trámite.
Es la arquitectura que permite a las empresas ambiciosas escalar sin romperse — y la disciplina que transforma un negocio en una institución que perdura.

Founder & Principal — Roman Governance Partners™Fundador y Director — Roman Governance Partners™
Vice Chair, Board of Directors — Resguarda ConsultoresVicepresidente del Consejo — Resguarda Consultores
EMBA Candidate — London Business SchoolEMBA — London Business School
Seeking NED & Advisory Roles in UKEn búsqueda de roles NED y Advisory en UK
Luis Felipe Román Villegas
ROMAN GOVERNANCE PARTNERS™
Governance. Continuity. Trust.

Mexico · London, UK
EMBA · LBS 2026–2027
ROMAN GOVERNANCE PARTNERS™
Governance. Continuity. Trust.

México · Londres, UK
EMBA · LBS 2026–2027
ROMAN GOVERNANCE PARTNERS™ Governance. Continuity. Trust.
Marca en trámite · IMPI 2025 contacto@romangovernance.com
AboutAcerca de

Finance director.
Commercial operator.
Governance builder.

Director financiero.
Operador comercial.
Constructor de gobernanza.

I bring boards a rare combination: the financial rigour of a CFO who has structured venture capital raises and built proprietary financial models that saved over MXN 12M in a single real estate cycle — and the commercial instinct of an operator who scaled a national insurance franchise 510% in one year, from 2 cities to 19 across 8 states of Mexico.

Aporto a los consejos una combinación poco común: el rigor financiero de un CFO que ha estructurado rondas de capital de riesgo y construido modelos que ahorraron más de MXN 12M en un ciclo inmobiliario — y el instinto comercial de un operador que escaló una franquicia de seguros 510% en un año.

"The businesses that last are not the most talented. They are the ones that built the right systems before they needed them."
"Los negocios que perduran no son los más talentosos. Son los que construyeron los sistemas correctos antes de necesitarlos."

As Vice Chair of the Board at Resguarda Consultores — one of Mexico's top-ranked GNP franchises — I am building a board from inception using the UK Corporate Governance Code as the benchmark. I am completing my EMBA at London Business School (2026–2027).

Como Vicepresidente del Consejo en Resguarda Consultores — una de las franquicias mejor posicionadas de GNP — construyo un consejo desde cero usando el Código de Gobierno Corporativo del Reino Unido como referencia. Curso mi EMBA en London Business School (2026–2027).

510%
Revenue growth in a single year
Crecimiento de ingresos en un año
19+
Cities scaled across 8 states
Ciudades escaladas en 8 estados
#1
National ranking GNP franchise, 2023
Ranking nacional GNP 2023
5+
Years sustaining top-10 national performance
Años en top-10 nacional
For Mexican BusinessesPara Empresas Mexicanas

"Institutionalisation is not a luxury — it is what separates the businesses that last from the ones that disappear."

"La institucionalización no es un lujo — es lo que separa a las empresas que duran de las que desaparecen."

Most Mexican family businesses run on the talent of their founder. The business works — until it doesn't. The businesses that endure are the ones that built structure before they needed it.

La mayoría de las empresas familiares mexicanas funcionan gracias al talento de su fundador. El negocio funciona — hasta que deja de funcionar. Las empresas que perduran son las que construyeron estructura antes de necesitarla.

01
El Poder del Orden
"Turn operational chaos into profitable governance."
"Convierte el caos operativo en gobernanza rentable."

If every major decision runs through you, the business is not an asset — it is a job. Structure is not rigidity. It is the freedom to grow with control, and the system that works even when you step back.

Si cada decisión importante pasa por ti, el negocio no es un activo — es un empleo. La estructura no es rigidez. Es la libertad de crecer con control, y el sistema que funciona incluso cuando das un paso atrás.

Motivator: Control & Organisation Motivador: Control y Organización
02
Legado que Perdura
"Professionalise today what you want to transcend tomorrow."
"Profesionaliza hoy lo que quieres que trascienda mañana."

A legacy is not inherited — it is built. Every decision, every structure, every board session defines what will remain when you are no longer there. Succession without a plan destroys families and businesses alike.

Un legado no se hereda — se construye. Cada decisión, cada estructura, cada sesión de consejo define lo que permanecerá cuando ya no estés. La sucesión sin plan destruye familias y negocios por igual.

Motivator: Transcendence Motivador: Trascendencia
03
La Marca de los Grandes
"Great companies don't improvise. They govern."
"Las grandes empresas no improvisan; se gobiernan."

The businesses that endure are not the most talented — they are the ones that built the right systems before they needed them. Governance is how ambition becomes institution.

Los negocios que perduran no son los más talentosos — son los que construyeron los sistemas correctos antes de necesitarlos. La gobernanza es cómo la ambición se convierte en institución.

Motivator: Recognition Motivador: Reconocimiento
Exclusive Diagnostic · Roman Governance Partners™
Diagnóstico Exclusivo · Roman Governance Partners™

What level of governance
is your business really at?

¿En qué nivel de gobernanza
está realmente tu empresa?

The SGD™ is the first step to knowing exactly where you stand — and where you can go with the right structure. A 10–14 day process that delivers clarity, not just a report.

El SGD™ es el primer paso para saber exactamente dónde estás — y adónde puedes llegar con la estructura correcta. Un proceso de 10–14 días que entrega claridad, no solo un reporte.

The 5 Dimensions Evaluated
Las 5 Dimensiones Evaluadas
01
Board Governance
Gobernanza Directiva

Board structure, roles, meeting cadence, minutes, and follow-through. The foundation of institutional governance.

Estructura del consejo, roles, cadencia de reuniones, actas y seguimiento. La base de la gobernanza institucional.

Non-existentInexistente
InstitutionalisedInstitucionalizado
02
Financial Governance
Gobernanza Financiera

Cash flow, budgets, dashboards, and internal controls. From reactive firefighting to integrated financial strategy.

Flujo, presupuestos, tableros y control interno. De la reacción al caos a la estrategia financiera integral.

ReactiveReactiva
Integrated StrategyEstrategia Integral
03
Culture & Leadership
Cultura y Liderazgo

Delegation, communication, meritocracy, and values. Whether the organisation depends on one person — or a system.

Delegación, comunicación, meritocracia y valores. Si depende de una persona — o de un sistema.

CentralisedCentralizada
Professional & HumanProfesional y Humana
04
Strategy & Continuity
Estrategia y Continuidad

Strategic plan, succession protocols, and family agreements. The difference between a business that survives and one that transcends.

Plan estratégico, protocolos de sucesión y acuerdos familiares. La diferencia entre sobrevivir y trascender.

IntuitiveIntuitiva
Integrated & SharedIntegrada y Compartida
05
Legal & Ethics
Jurídica y Ética

Compliance, contracts, and ethics codes. The framework that protects the business, its owners, and its people.

Cumplimiento, contratos y código de ética. El marco que protege al negocio, a sus dueños y a su gente.

InformalInformal
CertifiedCertificada

Hover each dimension to explore — scored 1–5 with a traffic-light system.

Pasa el cursor sobre cada dimensión — calificación 1–5 con sistema semáforo.

The Process — 10 to 14 Days
El Proceso — 10 a 14 Días
01
Exploration
Exploración
2 sessions
2 sesiones

Executive interviews and document review to establish your governance baseline.

Entrevistas directivas y revisión documental para establecer la línea base de gobernanza.

02
Structural Evaluation
Evaluación Estructural
1 week
1 semana

In-depth analysis across all 5 dimensions with 1–5 maturity scoring and traffic-light assessment.

Análisis profundo en las 5 dimensiones con calificación 1–5 y semáforo.

03
Strategic Feedback
Retroalimentación Estratégica
1 session
1 sesión

Presentation of findings and a clear 90-day governance action roadmap.

Presentación de hallazgos y hoja de ruta a 90 días.

What You Receive
Lo Que Recibes
Executive Summary
Resumen Ejecutivo

Global governance score with traffic-light rating across all 5 dimensions.

Calificación global con semáforo por las 5 dimensiones.

Governance Pentagon
Pentágono de Gobernanza

Visual bioequalization chart showing your company's maturity profile.

Gráfico de bioecualización con el perfil de madurez de tu empresa.

90-Day Roadmap
Hoja de Ruta 90 Días

Prioritised steps to begin your governance transformation immediately.

Pasos priorizados para iniciar tu transformación de inmediato.

PDF Report
Informe PDF Profesional

8–10 pages with RGP institutional identity. A document your board will read.

8–10 páginas con identidad institucional RGP.

Advisory Proposal
Propuesta de Acompañamiento

Tailored next-step recommendation — consultancy or board advisory.

Recomendación personalizada de siguientes pasos.

10–14 days

From first session to final report delivery.

"The SGD™ is not an expense.
It is the cost of knowing exactly what is at risk — before it costs you much more."
"El SGD™ no es un gasto.
Es el costo de saber exactamente qué está en riesgo — antes de que te cueste mucho más."

We begin with a no-cost exploratory session. Tell us about your company — and we will tell you whether the SGD™ is the right next step for you.

Comenzamos con una sesión exploratoria sin costo. Cuéntanos sobre tu empresa — y te decimos si el SGD™ es el paso correcto para ti.

Request My Exploratory Session Solicitar Mi Sesión Exploratoria
For UK BoardsPara Consejos en UK

Seeking NED and advisory roles
in the United Kingdom.

En búsqueda de roles NED y advisory
en el Reino Unido.

"Most NED candidates bring depth in one area. I bring three — each independently valuable, together rare. Financial judgement sharpened in capital-scarce markets. Commercial instinct proven at scale. Governance architecture designed from first principles using the UK Corporate Governance Code as the benchmark."

"La mayoría de los candidatos NED tienen profundidad en un área. Yo aporto tres — cada una valiosa por sí sola, juntas poco comunes. Juicio financiero afinado en mercados con capital escaso. Instinto comercial probado a escala. Arquitectura de gobernanza desde principios fundamentales."

Currently Seeking
En Búsqueda Activa
UK private company, PE-backed, and subsidiary NED and advisory roles where financial scrutiny, growth governance, and international expansion — particularly into Mexico and Latin America — are priorities.
Roles NED y advisory en empresas privadas, respaldadas por capital privado y subsidiarias en UK, donde la supervisión financiera, la gobernanza del crecimiento y la expansión hacia México y América Latina sean prioridades.
Financial Rigour
Rigor Financiero

CFO-level experience across VC structuring, proprietary financial modelling, real estate capital allocation, and P&L ownership. I stress-test assumptions and ask the questions management has stopped asking.

Experiencia a nivel CFO en estructuración de VC, modelos financieros propietarios, asignación de capital y P&L. Pongo a prueba supuestos y hago las preguntas que la dirección ha dejado de hacerse.

Commercial Scale
Escala Comercial

Scaled a national franchise 510% in one year. Designed the BSC and KPI frameworks that sustained top-10 national performance for 5+ years. I understand what growth looks like at the operational level — and where it breaks.

Escalé una franquicia nacional 510% en un año. Diseñé el BSC y KPIs que sostuvieron el top-10 nacional durante más de 5 años.

Governance Architecture
Arquitectura de Gobernanza

Currently building a board from inception — charter, three committees, calendar, and session cadence — using the UK Corporate Governance Code as the benchmark. Not because it is required. Because it is right.

Construyendo actualmente un consejo desde cero usando el Código de GC del Reino Unido como referencia. No porque sea obligatorio. Porque es lo correcto.

CredentialsCredenciales

The experience and formation
behind the perspective.

La experiencia y formación
detrás de la perspectiva.

2026 – Present
EMBA — London Business School
Top-5 business school globally · London, UK
Top-5 escuela de negocios global · Londres, UK
Active member: PE&VC · Finance · Entrepreneurship · Family Business · Consulting Clubs
Miembro activo: PE&VC · Finanzas · Emprendimiento · Empresas Familiares · Consultoría
2026 – Present
Vice Chair, Board of Directors
Vicepresidente del Consejo de Administración
Resguarda Consultores · GNP #1 Insurance Mexico
Founding board member. Building governance structure from inception using UK Corporate Governance Code. Three committees: Finance, Strategy, Compensation & HR.
Miembro fundador del consejo. Construyendo estructura de gobernanza desde cero usando el Código de GC del RU.
2018 – Present
Deputy CEO · Resguarda Consultores
Director General Adjunto · Resguarda Consultores
Top 10–15 GNP franchise · Mexico's #1 insurer · 2,000+ franchises
Franquicia top 10–15 de GNP · Aseguradora #1 de México
#1 national ranking 2023 · 510% revenue growth 2021 · 19 cities across 8 states · Top-3 recruitment 2025
#1 ranking nacional 2023 · 510% crecimiento 2021 · 19 ciudades en 8 estados
2013 – 2016
Dual Master's · Universidad Panamericana
Doble Maestía · Universidad Panamericana
Finance with Honours · Strategic Commercialisation with Academic Excellence
Finanzas con Mención Honorífica · Comercialización Estratégica
2nd highest GPA in cohort of ~70 · one of only 2 recipients of the Honours distinction
2° promedio en generación de ~70 · uno de solo 2 receptores de Mención Honorífica
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Iniciemos
una conversación.

Whether you are a UK organisation looking for a non-executive director with financial rigour and genuine governance perspective — or a Mexican business owner ready to take the first step toward institutional governance — I would be glad to hear from you.

Ya sea que seas una organización en UK buscando un consejero independiente — o un empresario mexicano listo para dar el primer paso hacia la gobernanza institucional — me encantaría conocer tu caso.

Mexico · London, UK — available for both markets
México · Londres, UK — disponible para ambos mercados
EMBA, London Business School 2026–2027
Seeking NED & advisory roles in UK
En búsqueda activa de roles NED y advisory en UK
SGD™ diagnostic available for Mexican businesses
Diagnóstico SGD™ disponible para empresas mexicanas